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 　　近期，新華網江蘇頻道、今日頭條、陸家嘴新聞網、今日開發區報等媒體陸續專版報道我司2016年以來搶抓機遇“走進”上海，邁出轉型發展堅實步伐的業績。原文網址為：http://www.js.xinhuanet.com/2017-09/30/c_1121750855.htm?from=timeline&isappinstalled=0（新華網江蘇頻道）

　　https://www.toutiao.com/i6470747514839499277/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&from=singlemessage&app=news_article&utm_source=weixin&isappinstalled=0&iid=15162257247&utm_medium=toutiao_ios&wxshare_count=2&pbid=6416284800248940034（今日頭條）

http://www.ljzfin.com/news/info/39685.html?from=singlemessage&isappinstalled=0（陸家嘴新聞網）

http://epaper.routeryun.com/Article/index/aid/1638049.html（今日開發區）

　　現全文刊載如下：

轉型有道：鹽城東方，上海“閃光”

　　在上海實施優質股權投資項目13個、21.8億元，還有8個成熟項目正在推進；持有的一批優質資產，已實現增值20%以上，正在推進資產證券化；在上海成立2家子公司，并推進多元化業務；與上海30多家金融機構、大型企業，2個區的招商辦實施戰略合作……

2016年以來，鹽城東方集團不走尋常路，搶抓機遇“走進”上海，邁出轉型發展的堅實一步，成為黃浦江畔的鹽城“東方明珠”。

戰略轉型，緣自責任上肩、智慧決策

　　鹽城東方集團是國家級鹽城經濟技術開發區于2003年7月出資1.5億元成立的全額獨資國有企業，發展至2017年6月底,資產總額已達377.06億元、擁有50家全資及控（參）股子公司，因其資產負債率低、直接融資占比高、納稅能力強、轉型升級早，成為鹽城地區國企發展標桿，在蘇北乃至全省、上海的相關地區也產生了一定的影響。

　　宏觀調控之時，正是彎道超越之機。

　　近年來，隨著國家宏觀政策趨嚴調控、金融形勢漸趨嚴峻，不少地方政府的平臺公司面臨方向抉擇和轉型“陣痛”。東方集團雖然已成規模、初具實力，但在宏觀調控的大氣候下，是淺嘗輒止、按部就班，還是居安思危、主動轉型？

　　擺脫傳統方式的融資依賴和低水平重復，正視自身動力不夠、活力不足、創新不強的薄弱環節，圍繞產業化、實業化、市場化追求，主動轉、穩健轉、高效轉！該集團高層毫不猶豫選擇后者，并把目光鎖定上海、支點瞄準投資、節奏調至穩健，堅定不移地推進讓國有經濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產最大限度保值增值的轉型發展之路。

　　想，永遠只有問題；做，才會找到答案。

　　2016年，東方集團抓住金融市場資金寬裕、成本低廉的機遇果斷出手，購進位于上海金融街的中信廣場、靜安中心、保利綠地三處6.7萬余平方米優質資產，此舉不僅在鹽城、蘇北，乃至上海靜安區等地都引起不小轟動，還直接帶來與金融街第一太平戴維斯、保利置業等深度合作。

優質資產實現增值、房產出租穩步增收，就在不少同行羨慕鹽城東方在上海睿智決策之時，殊不知，東方集團已把在上海持有規模優質資產作為“走進”上海的“敲門磚”和“開場白”，精心策劃的轉型好戲將陸續上演。

引擎轉型，找準支點巧“登高”

　　如果說在上海持有優質資產是東方集團轉型元年的最大收獲，那么接連在上海打出股權投資、招商引資、復興燕舞等一系列“組合拳”，則是他們堅定轉型的鏗鏘足音、精準發力的生動詮釋。

　　股權投資喜現“葡萄串”效應。2016年11月，鹽城東方集團搶得先機，主動出擊，聯手上海臨港集團實施臨港東方君和基金項目，上海信托、上海建工積極加盟，一起出資28億元設立臨港東方君和基金，這是鹽城東方在上海實施的第一個10億元以上股權投資項目，再次讓人刮目相看。因為臨港集團是上海市一檔國企，上海信托、上海建工也是上海知名國企，他們緣何“青睞”來自蘇北的鹽城東方呢？

　　安紅軍，君和資本董事長，他這樣評價：“鹽城東方集團是國內產城融合、產融結合的優秀實踐者，創新地運用產業基金平臺和各類投融資工具為園區企業提供有效的資本支持，推動區域產業升級和科技創新，是君和資本的重要合作伙伴。”

安紅軍擁有9年大型上市公司高管、10年大型投資銀行高管、4年世博會財務及投融資負責人履歷，代表不少上海企業家和金融機構負責人對鹽城東方集團的客觀評價，而接下來陸續實施的投資項目則從另一個側面作了雄辯的佐證。

　　2017年以來，鹽城東方先后在上海實施了新生資本、分眾傳媒、中化物流、神州光大等10多個項目，其中與上海臨芯資本戰略合作，入股全球三家之一、中國唯一的芯片蝕刻設備制造商——中微半導體項目，拓展了該集團制造業投資新路徑；與嘉實投資合作，戰略入股京東金融，預期收益可觀，開全國地方國有企業戰略入股京東金融之先河，堪稱得意之作。

　　如果說，鹽城東方2016年全力融入上海這個國際大都市是“一廂情愿”的話，那么一年后的今天已悄悄演繹成為“兩情相悅”。因為眾多上海客商、企業家、金融單位負責人正和鹽城東方集團良性互動、謀求共贏。

　　復興燕舞品牌在上海破題。“燕舞”曾是鹽城的代名詞，江蘇省、鹽城市正在推進系列老品牌復興，鹽城東方受命擔綱、積極作為，已將燕舞“涅槃重生”首選之地確定上海，并實現良好開局。先后在上海成立燕舞集團和燕舞東方（上海）實業2家公司，推進投資、資管、貿易等業務；與上海正略咨詢合作，為燕舞復出量身定制產業方案；圍繞燕舞原有電子電器產業實際展開專題招商，即將實施環球智達項目、航天云網等項目，深度洽談半導體芯片、智能安防、智能音箱等項目。

　　利用優質資產推進資產證券化。鹽城東方上海持有的優質資產在實現增值增收的同時，更為重要的是成為該集團推進金融創新的要件。當前該集團正依托這批優質資產，與上海多家金融機構合作推進資產證券化項目，以發揮資產的多重效應。

　　“鹽城東方集團是當前國企轉型中新思維、新金融、新科技、新發展的典范，緊緊圍繞時代發展的需求開拓創新，是我們選擇鹽城東方集團作為戰略合作伙伴的重要原因。”這是嘉實投資CEO仇小川和鹽城東方集團的開展深度合作的心得。目前，在嘉實的牽線搭橋下，積極推進一互聯網金融企業投資項目。

全面轉型，受益政府“扶上馬，送一程”

　　好風憑借力，送我上青云。

　　鹽城東方堅定轉型，實現從“跟隨者”到“領跑者”嬗變，除了其內生動力得到充分激發外，在很大程度上得益于鹽城經濟技術開發區黨工委、管委會的堅強領導和強力推進，該區就妙招迭出，全力助推東方加快轉型、提速發展。

　　完善制度保障勝于加薪添酬。今年以來，鹽城經濟技術開發區主要領導先后多次為東方集團加快轉型鼓勁造勢，引導東方勇于直面市場，主動接受市場洗禮。為鼓勵東方大膽走出去，該區還于2月初出臺對外投資“盡職則免責”意見，從體制機制上解除束縛，鼓勵東方高層放下包袱、大膽實干。

改革薪酬體系招納各路英才。今年4月，鹽城經濟技術開發區指導東方集團及時優化薪酬體系，推行競崗競聘制度，激發干事創業活力；6月，在提升薪酬總額、優化薪酬結構的基礎上，公開選聘副總和中層人員，吸引了300多人報名，最終遴選了9名工程建設、股權投資、財務管理等方面高學歷、高技能、高水平人才。

　　授權審批權限改革試點。為精簡流程、提升效率，今年7月，鹽城經濟技術開發區將東方集團作為國企改革的授權試點，把原來由區國資委審批或審核的投資決策、子公司國有產權公開轉讓、對外提供資金或擔保等事項的決策權下放至東方集團，涉及重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用“三重一大”事項均由企業集體研究、自主決策，賦予東方集團很大的自主決策空間，在一定程度上保證了決策時效性。

　　吃下實干“定心丸”、提升人才“蓄水池”、擁有決策靈活性的鹽城東方集團，在穩健推進上海投資發展的同時，把轉型的觸角延伸更遠更長：與國際五大行中的戴德梁行、第一太平戴維斯、高力國際等3大行實現戰略合作；與嘉實投資、金融街集團合作，拓展北京投資新領域；與保利置業、天津房信、深圳華地合作，適時進軍房地產；積極參股TMT產業，推動航天云網、半導體等項目實施。

　　當機遇和智慧邂逅，必然帶來不一樣的轉型實踐。

　　東方集團在加快對外轉型發展的同時，乘風乘勢推進企業內部建設的全面轉型：在建的北師大鹽城附校、東方之洲、未來科技城等20項重點建設工程，全部確立“揚子杯”等創優奪牌目標；持有和在建的200多萬平方米房產，積極推進智慧園區管理模式；整合現有金融板塊，按照全牌照方向，加快打造金控平臺；推行15項規范化建設制度，全面提升品牌建設水平。

　　轉得及時、轉得主動、轉得全面、轉得高效，在轉型發展之路上，鹽城東方集團意氣風發。