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11月15日下午，東方集團工程條線建設工程質量、安全月度例會在集團10樓西會議室召開。集團總經理王旭東主持會議并對工程條線下階段質量、安全工作作出部署；集團副總經理王建旭結合實際情況對集團質量、安全工作予以點評。集團辦公室、工程管理部；東方置業、東方市政公司工程條線人員；東方集團所有在建項目施工單位項目經理、安全負責人，監理單位總監、安全專業監理工程師等參加會議。

會議印發了近期出臺的《鹽城東方集團工程質量、安全、驗收管理規定文件匯編》（簡稱“文件匯編”）；集團工程管理部通報了10月份安全隱患及整改落實情況、質量檢查及抽檢結果情況，并結合三個典型案例對質量、安全控制要點進行剖析。

會議指出，要高標準要求。集團工程條線全體人員都要深刻學習領會《文件匯編》精神，在思想意識上高度重視，在日常工作中要加壓提標、主動踐行，切實履行好自身職責，傾盡全力、一絲不茍將《文件匯編》要求抓實抓細、落地落實。各參建單位要全力支持東方集團《文件匯編》的實施，如有違反《文件匯編》中明文規定的行為，要自覺按規接受相應處罰。

會議要求，要硬投入保障。集團工程管理人員、各項目負責人要聯合各項目監理單位，全程跟蹤并時刻監督項目施工單位嚴格按照招標文件、合同文本中規定的相應條款做好質量、安全專項經費和人員的投入，全力以赴保障工程建設的安全和品質在達標基礎上精益求精。如上述經費和人員投入不到位的，或已經導致質量、安全隱患發生的，將嚴懲不貸。

會議強調，要嚴督查落實。會議明確集團工程管理部陶偉國、李克海兩位同志任全面負責集團各承建項目的質量、安全日常巡查工作。兩位巡查員要運用微信發布日常巡查動態、發出工作交辦單落實整改、開具督查通報執行獎懲等有力措施，確保以鐵面無私的嚴督實查倒逼項目質量、安全工作有序開展，為打造精品工程、樹立東方品牌提供堅強保障。